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原州区“三重三抓”促进选调生成长成才
排列五在线机选  www.daveellisforjudge.com  发表时间: 2019-05-13     
       近年来,原州区高度重视选调生培养管理,不断完善工作机制,强化工作措施,坚持动态管理,注重实践锻炼,优化成长路径,统筹抓好选调生成长成才关键环节,推进选调生“留得住、墩好苗、长成材”。
       重培育,抓管理,确保“留得住”。把选调生教育培训纳入干部教育培训规划,采取“送出去取经”方式,选派选调生参加初任培训和自治区党委组织部举办的理想信念教育专题培训班,补足“精神之钙”,拧紧思想“总开关”。结合选调生专业结构、成长经历等建立选调生个人成长档案,对31名选调生岗位调整、教育培训、日常表现、年终考核等成长轨迹跟踪培养、动态管理。压实选调生传帮带第一责任和直接责任,帮助选调生创新工作思路、掌握工作方法,扣好“第一粒扣子”。搭建“原州区选调生之家”微信群学习交流平台,鼓励选调生交流工作经验、沟通工作困难,及时掌握选调生思想动态和工作情况,为他们答疑解惑、疏导心理,解决实际问题,使他们安心基层、扎根基层、服务基层。
       重实践,抓锻炼,确保“墩好苗”。把基层一线和急难险重岗位作为选调生砥砺品质、提高本领的“练兵场”和“试金石”,安排到党政办、基层党建、农村产业项目等岗位接受锻炼,做到工作在一线开展、问题在一线解决、经验在一线积累、能力在一线提高。把发展潜力大的选调生选派到脱贫攻坚主战场、民生服务最前沿、信访维稳第一线磨砺意志、丰富经验、增长才干,不断提高解决复杂问题的能力。抽调表现优秀的选调生到上级部门跟班学习,进一步丰富阅历、拓宽眼界,不断提高综合素质和统筹协调的能力。
       重使用,抓提能,确保“长成材”。坚持严管与厚爱结合,激励与约束并重。开展专项调研,积极听取选调生所在单位党委书记和分管领导意见,对发现的苗头性、倾向性问题及时提醒纠正。按照“培养一个、成熟一个、提拔一个”的原则,畅通选调生上升通道,对政治立场坚定、基层历练成熟、工作实绩突出、群众认可度高的及时提拔使用。目前,原州区已有6名选调生提拔为副科级领导干部,激发了选调生干事创业热情,加快了选调生成长成才步伐。
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【稿件来源】: 原州区委组织部
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